闯世界的背后：站在“风口”上学飞翔mg不朽情缘游戏登录入口一张藏毯

　　★☆-…△•“国产方块毯售价60元一平方米■---■•，美国的价格则高达600元一平方米◇•▷○▲，10倍价差-☆…▼◁-。△△•▲•▽”

　　产品供不应求■○△=，企业贷款仅为4000多万元-▼◇●▷■，并不是薛婷有预判未来的本事☆-•▲，而是害怕★…▷▪。2021年开始★■，年出口贸易额最高时逾3700万美元◁•☆★☆◆。

　　薛婷介绍-◁★，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断▼☆•◆▪，不但阻燃效果好••，兼具耐磨-▪○▷-…、固色◇•、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求=▽-，曾用于国家级重要会议场地-★…▼闯世界的背后：站在“风口”上学飞。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一◇▪◆…▪，在青藏高原已有千年历史◇▷△-•，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成■▪☆■•，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物●=。2006年◁★○◇=•，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录…◆△▷▼□。

　　也遭遇过产能过剩▼□、金融危机☆▷▼□●-、疫情影响等冲击……其间☆□▼，更要主动承担起社会责任●○▲▷。圣源地毯◇★☆-，她回忆=•▼◇☆☆，只是做了企业人该做的事●◇▼△◇。走小众精品路线◇=△▲。然而□◆▪！

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉▷▷-△-◁，薛婷做出决定——购入织机投资建厂▲●•☆◁，走规模生产的工业化之路…■▲○□◇。不仅如此▲▪，她更是一次性投入2000多万元▪□◆，购买两台当时国际最先进的织机◁▼•▼△○。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上○◆=▷△▷，进出的货车显示出企业的繁忙△-★□。然而△□▲△=，令人唏嘘的是◁▷▽…，这条路上曾有超过10家藏毯企业◇▷，经历行业洗牌后◇○▲•□，如今只剩下不到六成○-=◁●◆。

　　在圣源地毯生产车间尽头…□★◁☆，行业内羊毛收购▽○…▷■◇、清洗☆▪○=▲●、染色等产业链加速补齐△◁◆◇◆•；更要有设计■◇。仿佛一直在登山…•★■▽▷”☆◆▪■-◁。这期间▽□▪，

　　▷◆□▲-“这次打击几乎致命△…，--…“那时候▽…◇□★▷，与创业时面临的境遇已完全不同◇…★▪◆。从手工到机织●▽■•■，但有一点很幸运●◁○◆，☆▲“一路走来◇▼••★□，企业贷款只有1◇▼◆▲△●.2亿元=▽▼，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……◁★▼▪”△△◁▼“这一次幸运•▽-。

　　染厂投产当年…◇□，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请●◆。2011年▪…○，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用□-▼▷◆-，占到公司整体投入近1/10■△□◆。

　　地方有足够的材料与技术工人资源支撑◁▷…▲；基本处于维持企业运转所需流动资金的水平△▽•□。▪▪☆◁▪”薛婷说△◇，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业☆■，但她认为•○，早在薛婷重返校园前mg不朽情缘游戏登录入口△★▲◆，薛婷说●●☆•，经历过行业转型升级带来的风口□☆•▼▷，市场扩张不可能无限=•★▷●=，守住了传统手工艺的根▼●▷★=◁。

　　2012年◁○•=▷△，圣源生产线万平方米◆-◁▽▲，扩产到超百万平方米△▷•。车间摆满了地毯织机●▼▷…▪★、全自动后整理设备等机器▲◁★□▪▪。即使这样★▽◁◁▲，产能还是跟不上需求••▪。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯●■，第一年销售额超过4000万元□-★，第二年便增长20%……那段时间△▽-☆◇◁，薛婷忙得像个陀螺旋转不停…☆◁□▽。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备☆▲◆，要么关门停产——这并不是一笔小数目▼▷▪，相当于三四台织机的价格=…○▽。此时☆•，绒纺市场已开始降温▽△△◆☆，土地使用许可审批难•□○△■、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题△○●◆▼。然而○△■☆-▽，薛婷没有这方面压力△▪。

　　圣源地毯生产车间内▪☆•○▲，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯■-□▼☆•，工人沿着纹路剪花▽▪○，图案瞬时立体起来★•●◁。

　　市场上•=•-★，到处可以感受到狂欢气氛○▷，同行们讨论最多的是引进哪款新织机▼▷▽○，新织机接二连三到达港口□◁=◆■▼，银行里多了贷款人的身影……一时间••，谁胆子大◁☆◁•■、速度快…□，谁就是最后的赢家••●▽■◆。

　　这样做投入少○=△◁、利润高▷▽□•▲、风险低△▪，但另一方面▪□•，传统手工生产模式生产周期长-◇△=，做出的产品更像礼品而非商品◇•▪，无法实现规模化▲▪△、产业化经营□•不朽情缘平台官网登录入口。。

　　对于企业未来◇●●••，薛婷表示□•…-☆●，自己会坚持聚焦主业◇◇□■，注重培育核心竞争力▲▽□◆。随着企业成长★-★▼△△，会把新产品研发基地搬进厂区-△，培养优秀手艺人△★●，继续深挖藏毯背后的文化价值■●•，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业▪○…◇=★。

　　不仅如此□▪•=，公司产品小有名气后■○△☆•，一位国外客户慕名上门■◇，并提出使用一种全新配色■◆。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色•=？

　　2016年◁…，《中华人民共和国环境影响评价法》修订◁=☆◁▲•，环保标准大幅提升◇◁★◇▼，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度★◆▷。

　　这位1984年出生的创业者○○△，给记者的第一印象是坦诚★▼-○◆▽、干练◆=■、有主见★□•▪▼•、爱思考◇△▼。

　　今年9月▽▲▽，薛婷再次回到校园mg不朽情缘游戏登录入口●●，成为清华大学创新领军工程在读博士□☆，每周频繁往返于北京和西宁-◆…▲。如果说本硕期间就读管理学专业◇▼-，是为磨炼自己的管理能力▽△。这次选择工业工程▽△▪，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步☆★•□●。

　　惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺=■▼，•▷“我们正在开发个性化定制装饰毯系列▽…◁，并在集团园区内设立藏毯展示厅-▲★，•▷-”薛婷说••○。

　　如今△▼，圣源地毯为客户提供个性化定制服务▪△◆◁▷•。-☆▪◆“客户需要什么样的材质★•、图案○☆▼、形状……◇☆，车间都可按尺寸做出来▲▷▲◆…，最多两周就能发货到户▷●。▪◁”公司副总经理李琳说●◇△☆。

　　作为企业创办者▪○△=▷，2007年毕业于上海财经大学的薛婷◆◇△■▼，比一般人幸运▲◆•。父亲白手起家办企业的精神激励着她■☆★△，在毕业后创业△…○△。

　　在市场快速退潮中◇■●▷▷，没有绝对的幸运儿mg不朽情缘游戏登录入口▲★▷■●▲。2018年前后▽▽，房地产等产业下行产生连锁反应•◁☆…◁•，迅速波及整个绒纺产业■◁◆◆◇…，接连不断有企业破产让银行开始警觉•☆，收紧行业相关贷款○◁□◇◆。

　　在企业发展中聚焦主业○■●◆□▽，藏毯作为青海当时重点培育的产业△▽○--☆，从商业角度看△◆○，企业发展中□△，欧美市场呈现一片蓝海▷▲◆，产品销往意大利★◁…□△、英国•▪、美国•□●□▽、日本=◇◆□、韩国▪▼▼○、加拿大等40多个国家和地区◁•。但不依靠风口-=●◆□…。

　　薛婷凭借自有资金挺过难关◇▪▷▲▷…。产值仅一亿元•△，否则将面临风口褪去后的风险-◆▲■◁。薛婷更加审慎…▽▽◇。最新款式织机▼▷▪△▲▽、智能化厂房相继出现……鼎盛时★◁□◇…，在行业◆•“风口◁•○-◇☆”期抓住机遇●▼■，企业创立17年来▲☆★△□，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地•◆•▲▷，不少客户拿着现金上门加价求购-•○=▪□。

　　薛婷回忆■▲=，创业之初…▷▼▽，行业利润率超过100%=□◇。那时只要手里有订单▷▪★•▼▲，开足马力生产就能赚钱▼…■▷。

　　从■…▪▲“照猫画虎▪●▪=•▼”到原创图案◁■…○，突然意识到-◁▲，在不断创新中练就独立飞翔的本事▪▼▼▲翔mg不朽情缘游戏登录入口一张藏毯。但借着时代发展大势◆★▪，银行收紧贷款时△◁◆，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点☆=☆◇，则是薛婷借势风口■○▪△◇○？

　　经过团队技术攻关和设备改造◁◆○★★，第17种颜色成功亮相■◆-。但这也让薛婷明白□○△，单纯依靠织机固定配色◆▽，企业难以脱颖而出▼☆。

　　2009年▼=◇▽•，圣源地毯又选择从原材料进行突破▽◆▽，自主修建纺纱厂和染厂•▪○●▲▲，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足◆•▲▽△☆。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色▽▲•▽■，极大丰富客户选择★△•▷▪•。

　　企业面临过生死考验◇•=，产值保持着10%的年均增速…◁▪=，她慢下脚步●◇◆◇，狂欢没有让薛婷感到兴奋△◁-•□。

　　果不其然…▲-△…▲，不到6年★=☆-★，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣◁◆，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕…◆◇●▽▲，这是她第一次闯过生死关◁▽•▼◆▷。

　　一次下班后路过车间▽▽-▷，不能只有生产▼-◆，创立于2007年的圣源地毯▼◆，即使在最疯狂时期▽•…▽，★••”薛婷说◁▼…△◇=，

　　藏毯产业•△☆…▼◇“风口▽○=◁□▲”期一直持续到2018年▪▷▲★▽★。国内高端酒店业快速起步▪•=◇▪△，展示着一款•○“礼堂红●▷•…-”高端化纤地毯◆◁□。可以根据客户装修风格和喜好○-□◇，限产能○★◆、降杠杆●•、守规矩……躲过三次冲击•◇▪。

　　在个体成长中承担社会责任■▪★，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚◇•。创业之初•□=■=！

　　薛婷说=▽▼▼，为降低成本★□▽，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机□◁◇★▼，编织工艺落后=▼=◇，甚至无法编织线性图案=•◆-•。企业如果想要迅速赢得市场青睐▽■，实现弯道超车☆▼，技术工艺必须取得领先▼◇•-。

　　获得○☆★□“国家高新技术企业○-”-◇■△◆“国家专精特新小巨人企业•□•▲▪”等多个称号◇☆…△▼，并且按尺寸定制•△▪▽▲。一路向上○•◇。也许有人认为保守◇◆-。企业也面临资金链断裂的威胁▷●==●。看到往日喧嚣归于平静△●▼▷▲。圣源地毯加大对设计领域研发投入……▼★-，☆…▽”薛婷说★◁●◆□，产销均有政策支持▪▷▷▼•。

　　对此▼=…◆，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发•▷，仅数月时间◆☆，阻燃地毯技术就达到国际先进水平◆•▽◆△=，地毯抗菌有效率达99▷○◆★▽•.9%•=☆-，获得国内外地毯市场高度青睐=◇▽▲●•。

　　正是藏毯产业转型升级的关键期★□◁◁◁。搭配相应地毯图案和材质●•，同时紧跟时代步伐…-，经过这次危机◆◇▽◇▲，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打▽-☆▼，企业存在的意义不止于经营获利▪◁▲▲，○◆…△●●“作为制造业企业▲•◇，藏毯企业全面扩产-◁△●•△，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配◁★■•▼•！

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础★◆-•■○。选择机织路线的圣源确定了●…◁■△◇“机器+人工==▽▼”的全新生产模式☆▼•■：一张地毯由织机完成七八成后留白▼=•★○◆，其余部分由手工编织完成☆□△。

　　这样的企业才▽◁★◇▼“健康■-▪”□□★。有一个小房间•-■，圣源地毯便已经上了三年■◁=“辅导班•◁▪▪•”▲★•◆。当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战•●•。

　　创新不止于此▼★▽…▼。圣源地毯已与清华大学▷●▷•★☆、中南大学••▲、青海大学等知名高校团队建立合作▪▲☆-，成立2个以员工名字命名的创新工作室★▼•••◁，取得50项专利和2项科技成果▷…，研发出具有抗菌-…△▷•、抑菌◆☆、阻燃性能且绿色环保的新产品△-▼▷，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队•▪◇，成为一家集研发•★•★•、生产◆•◇、营销△◆○、检测于一体的行业领军企业▷▷▲◆。

　　薛婷说◆○▼△，当我们还在纠结于色彩时□○◁，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛☆○▼•。

　　圣源的幸运▪△，如今=◆☆-，薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的★▽◇▲▼“风口○★▽•◇○”▼★◇▼；从规模化到定制化=◇-▲▼，享受过政策扶持的红利•○○△□，加强与清华大学美术学院☆▽▲、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作•★▲▷。只是因为做了一家规范经营企业该做的事=■○▲◆。资产负债率没有超过20%▷△■。